Auditorías de la ASE detectan incumplimientos en obras públicas de municipios de Sinaloa

La obra pública municipal fue identificada como uno de los principales focos de riesgo en el manejo de recursos públicos en Sinaloa, luego de que la Auditoría Superior del Estado (ASE) detectara deficiencias en la planeación, contratación y ejecución de proyectos correspondientes al ejercicio fiscal 2025.

De acuerdo con los resultados de las revisiones realizadas a los municipios, la ASE emitió 452 pliegos de observaciones en las auditorías financieras, de los cuales 399 correspondieron a ayuntamientos y organismos paramunicipales. El monto observado en este conjunto de revisiones ascendió a aproximadamente 218.9 millones de pesos.

Entre los casos señalados destacan Ahome, Escuinapa, Elota y Navolato, además de organismos operadores de agua potable de Guasave, Sinaloa y Salvador Alvarado. En conjunto, estas entidades concentraron alrededor de 147.3 millones de pesos del monto observado.

Ahome concentra una parte importante de las observaciones

En el caso de Ahome, las auditorías reportaron observaciones por 54.6 millones de pesos, de los cuales 49.9 millones corresponden a una revisión forense específica y 4.7 millones a una auditoría financiera con enfoque de desempeño.

Uno de los aspectos revisados fue el Plan de Obra Pública, que contemplaba 104 proyectos con una inversión estimada de 496.1 millones de pesos. Sin embargo, durante 2025 solamente 18 obras fueron contratadas, equivalente a una eficacia de 17.31 por ciento.

La ASE señaló que el municipio no presentó documentación suficiente para explicar las razones por las que 86 obras contempladas en el programa no fueron realizadas o contratadas.

Además, los auditores detectaron un gasto de 2.6 millones de pesos destinado a despensas del programa “Bienestar Alimenticio”, sin que se presentara documentación completa para acreditar su distribución entre los beneficiarios.

También hubo obras pendientes en otros municipios

La revisión de los programas de infraestructura de otros ayuntamientos mostró problemas similares. En uno de los casos analizados, de 133 obras contempladas con un presupuesto de 323 millones de pesos, únicamente se ejecutaron 90, lo que representó una eficiencia de 67 por ciento.

Entre los proyectos que quedaron pendientes se encontraban trabajos de rehabilitación de calles, así como infraestructura hidráulica y sanitaria en comunidades y colonias.

La auditoría también documentó una observación por 3.6 millones de pesos relacionada con la adquisición de un camión recolector de basura que, según la revisión, dejó de operar en abril de 2026 y permanecía en el taller de la empresa proveedora.

Culiacán ejecutó tres de cada cuatro obras programadas

En Culiacán, la ASE determinó una eficacia de 75.5 por ciento en materia de obra pública. De las 90 obras contempladas para 2025, con un presupuesto de 407.5 millones de pesos, fueron ejecutadas 68.

Entre los proyectos que no se llevaron a cabo se encontraban principalmente obras de pavimentación con concreto hidráulico, pese a que este tipo de infraestructura forma parte de los principales proyectos anunciados por la administración municipal.

Los resultados de las auditorías ponen bajo revisión la capacidad de los gobiernos municipales para cumplir con los programas de obra aprobados y justificar las modificaciones, retrasos o cancelaciones de proyectos financiados con recursos públicos.

La ASE continuará con los procedimientos correspondientes para determinar el seguimiento de las observaciones y, en su caso, las acciones que procedan conforme a las disposiciones aplicables.

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Redacción
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